武汉市今年电视问政的“期中考”初定于7月2日“开考”。“十个突出问题”被归纳为作风、执法、服务、管理、环境五大板块，五天时间，相关市领导与部门负责人将接受市民代表与专家的考问。

电视问政办到现在，已经是第3个年头。治庸问责没有终结时，电视问政还会一年一年办下去。考虑到武汉推行治庸问责的庄严承诺，以及这一项工作要达到的真正效果，有些问题应当引起我们的思考。

电视问政年复一年，如何更上层楼，而不致成为一个每年照例都有的考试项目？电视问政如何避免出现疲态？长此下去，被问政官员是否还会有过去的忐忑不安，问政者还会不会有昔日的意气风发，观众还会不会有“围观”参与的新鲜感？越往后，这样的疑惑可能更多。

问政关键在“问”，但它以“电视问政”的形式出现，电视节目的属性已经对“问”构成多种约束，人们可能不那么容易“畅所欲问”。这是一档节目，时长被限定为100分钟，而被问政官员每场少的6人，最多有20人之多，这会不会意味着很容易过关？有的官员参加节目多了，被问多，得到锻炼成长是一方面，但会不会积累了经验，悟出了应付的诀窍？电视问政是动真格，会不会久了就成了节目上动真格，下来后照旧？会不会台上流汗，回去后还是一身轻松？

事实上，过去两年，我们已经看到，有的问题在电视问政上火药味十足，现场承诺并得到解决，但过后，类似问题又出现了。电视问政只是选的案例不同，但问题还是那些问题，这就不足以体现武汉开展治庸问责的根本目的。

“电视问政”主要不是一档官员与民众互动的直播节目，这是一个平台，通过这个平台，职能部门向市民报告工作，接受人民的考评。电视问政的价值也不在电视直播，其本质可以被理解为一种“吏治”新形式。用政治系统理论来分析，政府及其官员构成一个政治系统，如果这个系统封闭运行，它就会失去动力，运转效率就会低下。公开自己的作为，接受民众的监督，反思自己的工作，这是推动政府运转的动力机制。

电视问政是武汉的一项创新之举，坚持三载，已经成为武汉在全国叫得响的一个政府创新品牌。经常有人指责官员，但要让官员尽职尽责，却不是一件容易的事。在电视演播室呈现一个众目睽睽的现场，这是职能部门向民众交账，接受人民监督的延伸。反过来说，电视问政不仅要打响品牌，坚持下去，更为关键的是要以之刷新武汉广大党员干部的精神状态，形成事在人为、人人有为的政治环境。现在武汉铆定国家中心城市的目标，百事待举，民众于政府寄望甚殷。广大党员干部是城市发展的重要力量，他们出不出力以及出多大力，将在很大程度上决定武汉发展的质量与成败。电视问政，不仅要让他们脑门上冒汗，还要让他们坐不住，一门心思奋蹄向前。

电视问政不是向市民提供娱乐，它指向的是庸懒散的痼疾，所对接的是人民参与、监督的热情，以达到吏治上的实效。带着这样的问题感，心里有这样的格局，电视问政才能更上层楼，治庸问责才能不断往前推进。